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人才断档的企业长线投资需谨慎

长线投资 2019-11-06 12:47 次浏览未知admin
 
    企业获取人才的途径有两条,一种是内部培养,一种是外部猎头,人才获取的问题看似与股票很遥远,但是我告诉你,企业高管的获取途径严重的影响着未来企业的发展和股价的预期。
人才
    人才是企业的根本,古语有一人兴邦,当代当然可以一人兴厂。但是不要忘记古时的外来变法者大多没有什么好下场,从商鞅变法到被腰斩,吕不韦服毒自尽可见一斑。话题扯远了,再来说说企业外聘高管和内部培养与企业发展之间的关联。
 
    1·外聘高管比例过大
 
    企业的发展是由人才完成的,由管理阶层在生产、行销、研究和财务控制等基本领域中突出的能力构成。在企业创业之初形成的原始团队经过不断的扩建筛选,淘汰培养,队伍逐渐壮大,管理层各个部门之间的协作也会形成一种默契,当高管队伍逐步外聘会由原来的企业文化不断的渗透形成默契,但如果短时间内大量的外聘高管就会制约团队的磨合,每个高管都会以原来的团队运作模式来工作,但是来自五湖四海的团队管理模式各不相同,如果上市公司短时间内外聘大量的高管,轻则导致企业运行频频出错,短时间难以走上正轨,重则发生重大错误,严重者会摧毁企业的根基。
 
    2·外聘执行官
 
    当一个企业外聘执行官的时候,80%是不好的兆头,这说明企业内部管理在目前的模式下出现了问题,而且内部没有可栽培的执行官。执行官的执行力需要长期带领团队的过程中形成的具有相当高执行力且配合默契的环境,但是外聘执行官在新老势力的夺权过程中会大部分内耗,降低企业的经营能力。
    很多时候,企业都需要从内部不断的培养和晋升人才而不是直接从外部拿来主义,对于没有人才储备,大量从外部聘请具有经验的高管队伍时,企业常常会出现各种问题。
 
    投资人需要了解一件事,F10基本面的信息没有滥竽充数充实版面的,所有的信息都有其翻阅价值,企业高管的变化直接影响企业的发展。
    当然,对于执行官的问题,并不是说外聘执行官100%不好,但是作为投资者,需要审时度势,将隐患扼杀在襁褓之中。
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